隨著北京重卡的腳步聲越來越近，很多業(yè)內(nèi)人士都很關(guān)注：北汽重卡會如何以“高質(zhì)量低成本”企業(yè)戰(zhàn)略引領(lǐng)與創(chuàng)新驅(qū)動，研發(fā)全新一代用戶真正需要的重卡呢？北京重卡究竟是一款什么樣的重卡產(chǎn)品？
北汽重卡為什么要建立B-MARK認(rèn)證？提升供應(yīng)商質(zhì)量保證能力，實(shí)現(xiàn)免檢，價值共贏。
圍繞“三類人”，北汽重卡提出以“工位”為核心的質(zhì)量管理?；贏QMIS對產(chǎn)品質(zhì)量全過程監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，首次端到端打通市場至研發(fā)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造等的全價值鏈質(zhì)量信息流。
AQMIS（Advanced Quality Management Integration System）是北汽重卡先進(jìn)質(zhì)量管理集成系統(tǒng)。通過新一代信息技術(shù)融合應(yīng)用，推動質(zhì)量管理活動數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化升級，增強(qiáng)全生命周期、全價值鏈、全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量管理能力，提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
北汽重卡圍繞“三類人”，通過打通并串聯(lián)整個價值鏈的所有部門，讓制造、研發(fā)、采購鏈路上的每一個人員都能夠深度參與質(zhì)量把控，為質(zhì)量負(fù)責(zé)。
重卡市場的競爭，本質(zhì)上是質(zhì)量的競爭。北汽重卡以“高質(zhì)量低成本”戰(zhàn)略為指引，在質(zhì)量上精益求精，通過質(zhì)量管理創(chuàng)新驅(qū)動，打造創(chuàng)新型團(tuán)隊、創(chuàng)新型質(zhì)量管理體系與方法，行業(yè)中首次提出以“工位”為核心的質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)成本與質(zhì)量共創(chuàng)。
